terça-feira, 12 de abril de 2011

As imprevisibilidades das Crises

A questão principal na gestão de uma crise não é tanto a sua dimensão
ou extensão, mas é antes a sua imprevisibilidade.

Esta afirmação pode parecer uma verdade de La Palisse e eu concordo
com isso. No entanto são inumeras as situações de crise onde esta
verdade é ignorada.

Japan nuclear disaster tops scale
http://www.cnn.com/2011/WORLD/asiapcf/04/12/japan.nuclear.reactors/index.html


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sexta-feira, 8 de abril de 2011

A preparação para qualquer situação adversa passa por um cuidado Plano de Mitigação dos Riscos

As autoridades de saúde do Reino Unido definiram e apresentaram como vai ser o seu plano gestão de crise para a situação de Pandemia.

Este é um exemplo de uma boa abordagem de Gestão do Risco. Embora não possamos ter a certeza absoluta que este plano irá responder e debelar de uma forma cabal uma ameaça deste género, o primeiro passo para o conseguir é reconhecer o problema e começar a preparar cursos de acção.

UK influenza pandemic preparedness strategy 2011: strategy for consultation

Pandemic influenza is one of the most severe natural challenges likely to affect the UK, but sensible and proportionate preparation and collective action by the Government, essential services, business, the media, other public, private and voluntary organisations, and communities can help to mitigate its effects.

http://www.dh.gov.uk/en/Consultations/Liveconsultations/DH_125316

terça-feira, 5 de abril de 2011

Nuclear. Crise na central do Japão vai tornar-se pior do que Chernobyl

Há uma coisa que parece estar cada vez mais claro sobre esta situação. A falta de um plano claro e concreto para gerir a crise que se instalou. Ou a existir, a incapacidade de  dar respostas cabais para a debelação da catástrofe instalada, que é o mesmo que inexistência.

Como comentário às afirmações acima proferidas, apenas quero realçar que a Gestão dos Riscos de uma empresa deve compreender também a Gestão de Crises: Plano Pré-Emergência, Gestão da Emergência, Plano de Contingência/Continuidade do Negócio e Recuperação do Negócio.

http://www.ionline.pt/conteudo/115205-nuclear-crise-na-central-do-japao-vai-tornar-se-pior-do-que-chernobyl